咸阳白码陶瓷制造集团(H5网站)公司(si)召開經(jīng)營形勢(shi)分析會(huì)議
12月6日(ri)，咸阳白码陶瓷制造集团(H5网站)公司召(zhào)開了當(dāng)前經營(yíng)形勢分(fèn)析會議(yì)。會議認(ren)⛹🏻♀️真回顧(gu)和全面(mian)總結了(le)今年以(yi)來開展(zhan)的工作(zuo)，安排部(bu)署✔️了2014年(nián)咸阳白码陶瓷制造集团(H5网站)公司的(de)經營工(gong)🏃🏻作。公司(sī)領導班(ban)子成員(yuan)、各🧑🏽🤝🧑🏻部門(mén)負⛱️責人(rén)參加會(huì)議🔱。
會上(shàng)，公司總(zong)經理溫(wen)良棟作(zuò)了題爲(wei)《抓機遇(yu)，迎挑戰(zhàn)💘，力争提(ti)前♻️一🔆年(nián)完成“十(shí)五”規劃(huà)目标》的(de)重要講(jiǎng)話，總結(jié)了公司(si)發展經(jing)驗🙇♀️和目(mù)前存在(zài)的問題(tí)，判斷和(hé)把握當(dang)前經濟(ji)和政策(ce)形勢，明(míng)确今年(nián)的總體(tǐ)工作思(si)♋路，研究(jiū)部署當(dāng)前的重(zhòng)點工作(zuo)。
溫良棟(dong)總經理(li)首先回(hui)顧和評(píng)價了咸阳白码陶瓷制造集团(H5网站)公(gōng)司開展(zhǎn)的各項(xiàng)💛工🌐作，公(gong)司在電(diàn)力配電(dian)和測控(kòng)領域、綠(lǜ)色能源(yuán)管理和(hé)電力測(cè)控領域(yù)、工業信(xìn)号隔離(lí)變送和(he)測量領(ling)域、電能(neng)監測和(he)智能電(diàn)網領域(yu)等四大(da)核心領(ling)域的應(yīng)用推廣(guǎng)取得新(xin)進展，公(gong)司産品(pin)如信号(hao)隔離器(qi)，隔離配(pei)電器，信(xin)号分配(pei)器，
信号(hào)轉換器(qi)
，直流電(dian)測表，智(zhi)能數顯(xiǎn)儀表，數(shu)顯電測(cè)量儀表(biǎo)，多功👄能(néng)電測量(liàng)儀表等(deng)在電力(lì)、石油化(huà)工、鋼鐵(tie)、水泥、環(huán)保、冶金(jin)、采礦、航(hang)空航天(tiān)🐉、紡織、制(zhi)藥、交通(tong)、造船、塑(su)料和橡(xiàng)膠、造紙(zhǐ)、汽車制(zhì)造，樓宇(yǔ)💁自控、電(diàn)鍍、電解(jie)鋁、太陽(yang)能光伏(fú)發電、新(xīn)🏃♂️能源等(děng)行業應(ying)用越來(lái)越廣泛(fàn).得到了(le)越💁來越(yue)多客戶(hu)的高度(du)認可🈚。
同(tóng)時，公司(sī)資産結(jie)構調整(zheng)和各項(xiang)内部管(guǎn)理工作(zuo)成效顯(xian)著，公司(si)的經營(yíng)工作和(hé)發展的(de)規模效(xiào)益又上(shang)了一個(gè)新台階(jiē)，較好完(wan)成了整(zhěng)體經營(yíng)指标。在(zài)充分肯(ken)定成績(jì)的同時(shí)，會議也(ye)對目前(qián)經營中(zhong)的困難(nan)和不足(zu)，當前經(jing)濟形勢(shi)和政策(ce)産業導(dao)向等進(jìn)行了分(fen)析。在此(cǐ)基礎上(shàng)，溫良棟(dòng)總經理(li)提出，當(dāng)前及今(jin)後一段(duàn)時間内(nei)，咸阳白码陶瓷制造集团(H5网站)公司的(de)總體思(si)路是積(ji)極響應(ying)中央政(zheng)策導向(xiang)，抓住曆(li)史機遇(yù)，增強産(chan)品研發(fā)能力，加(jiā)強與優(you)勢企業(yè)合作，必(bi)要時積(ji)極收購(gou)上下遊(yóu)及行業(yè)内相關(guan)企業，加(jia)大并購(gou)和重組(zǔ)力度，整(zheng)合資源(yuan)，擴展經(jīng)營結構(gou)，豐富産(chan)品線，提(tí)高資本(běn)運營效(xiào)率，強化(hua)客戶服(fu)務能力(lì)，促進共(gòng)同發展(zhǎn)，實現規(guī)模和效(xiào)益的統(tǒng)一。力争(zheng)提前一(yī)年完成(cheng)“十二五(wǔ)”規劃主(zhu)要經營(ying)指标，爲(wei)公司在(zài)“十三五(wu)”期間實(shi)現更大(dà)發展打(da)下堅實(shí)基礎。
最(zui)後，溫良(liáng)棟總經(jīng)理還就(jiù)認真學(xue)習貫徹(che)會議精(jīng)神，做好(hǎo)“五一”節(jie)⛱️前重要(yao)工作等(deng)提出幾(jǐ)點要求(qiu)。一是要(yào)以學習(xí)貫徹落(luò)✊實會議(yi)精神爲(wèi)契機，積(ji)極推進(jìn)各項改(gai)革工作(zuò)。二是要(yao)關心員(yuán)工生活(huo)，做好慰(wèi)問和幫(bang)扶特困(kun)員工，慰(wèi)問和感(gǎn)謝勞模(mo)等優秀(xiu)人物的(de)工作，把(bǎ)🚶♀️好事做(zuò)好，把優(you)良傳統(tong)保持發(fā)揚下去(qu)。三是要(yào)做好節(jie)日期間(jian)的安全(quán)工作。要(yao)切實落(luò)實主體(ti)責任，明(ming)确崗位(wei)職責。公(gong)司領導(dǎo)作爲第(dì)一責任(rèn)人要對(duì)安全工(gong)作負總(zǒng)責，主管(guan)領導⛱️要(yào)負直接(jiē)責任，其(qi)他領導(dao)班子成(chéng)員“一崗(gǎng)雙責”。四(sì)是厲行(háng)勤儉節(jiē)約，嚴格(gé)執行各(gè)項💃🏻制度(du)和規範(fan)。要繼🤟續(xu)堅持勤(qín)儉辦企(qi)業的方(fāng)針，努力(li)🆚降低經(jing)營成本(ben)，嚴格控(kòng)制辦公(gong)費、差旅(lǚ)費、會議(yi)費、招✍️待(dai)費🌐等各(gè)項管理(lǐ)費用支(zhi)✌️出，要把(bǎ)主要精(jing)力放在(zai)合💞法經(jīng)營和🔞提(tí)升企業(yè)内在競(jing)争力⭐上(shang)。
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