公司總經理(li)溫良棟于12月6日(rì)召開公司調研(yán)會。公司各部門(men)圍繞🌈2014年主要工(gong)作及任務指标(biao)完成情況，2015年工(gōng)作❤️思路、主要指(zhǐ)标、重要🔴工作任(rèn)務和“十三五”戰(zhàn)略規劃等内容(rong)進行了彙報。
針(zhen)對咸阳白码陶瓷制造集团(H5网站)公司業務現(xiàn)狀及未來發展(zhan)，參考其他領導(dǎo)的意見，溫📱良棟(dòng)總經理作重要(yào)講話，整理如下(xià)：
一、對公司今年(nian)的工作和取得(de)的成績給予充(chōng)分肯⛷️定
公司的(de)主要産品如網(wang)絡多功能表，直(zhi)流電能表，PID溫⛷️控(kòng)器，多路巡檢控(kong)制儀，光柱顯示(shì)控制儀，信号隔(ge)離器，
隔離配電(diàn)器
，信号分配器(qì)，隔離分配器，直(zhi)流電測表，智能(néng)數顯儀💚表，數🍓顯(xiǎn)🤞電測量儀表，多(duō)功能電測量儀(yí)表等都是公司(si)四大核心領域(yu)的拳頭🙇🏻産品，長(zhang)期以來爲我國(guó)的電力測👄控、工(gōng)業信号隔離變(biàn)送、智能電網建(jiàn)設作出了很大(dà)貢獻，得到了廣(guang)大客戶和社會(huì)各界的認可。
公(gōng)司保持了一貫(guan)“講質量、信得過(guò)”的品牌形象，在(zài)加強核心業務(wù)的同時，積極開(kāi)拓和孵化在電(dian)力、石油化工、鋼(gang)鐵、水泥、環保、冶(yě)金、采礦、航空航(hang)天、紡織、制藥、交(jiao)通、造船、塑料和(hé)橡膠、造紙、汽車(chē)制造，樓宇自控(kong)、電鍍、電解鋁、太(tai)陽能光伏發電(dian)、新能源等衆多(duō)行業的發展；作(zuo)爲工業領域的(de)高科技企業，并(bing)購等資本運作(zuò)也取得了一定(dìng)突破，爲長遠發(fā)展積累和儲備(bei)了資源；全面落(luo)實“立足江蘇、服(fu)務全國”的發展(zhan)戰略，繼續做優(you)、做強産品服務(wù)平台，并在移動(dòng)互聯網、新媒體(ti)等新市場探索(suo)上取得成果，上(shang)市工作也在穩(wěn)步推進。各部門(mén)在做好今年工(gōng)作的同時，對“十(shí)三五”規劃也做(zuo)了研究和探索(suǒ)，值得充分肯定(ding)。
二、把握産業發(fā)展趨勢，對标市(shì)場優秀企業，爲(wei)企業長遠發展(zhan)奠定堅實基礎(chu)
當前我們處于(yu)信息科技高速(sù)發展的時代，互(hu)聯網💘、移♊動互聯(lián)✏️網、大數據，雲計(jì)算等新興産業(ye)風起雲湧，工業(yè)📧4.0的呼聲日趨強(qiáng)烈，傳統企業轉(zhuǎn)型升級迫在眉(mei)睫，無論是從社(she)會需求的層面(mian)，還是國🐆家發展(zhan)戰略層面，對于(yu)我們而言都是(shi)一個🌈大的發展(zhǎn)⛹🏻♀️機遇。與此同時(shi)，現代信息技術(shù)的發⚽展日新月(yue)異，很多傳統企(qi)業和傳統商業(ye)模式面臨着颠(diān)✊覆性的挑戰。對(dui)💞此，我們也要保(bǎo)持清醒的認識(shí)，不能總靠“一招(zhao)鮮吃遍天”，要不(bu)斷地發展自己(ji)♌，防止被新企業(ye)、新模式所取代(dài)。所以，公司要深(shen)入研究在信息(xī)化産業高速發(fā)展的✉️背景下，新(xīn)興産業以及傳(chuán)統産業未來的(de)🛀發展與變🏒革趨(qu)勢，敏銳把握市(shi)場機遇，并針對(dui)可能出現的挑(tiāo)🌍戰提出相應的(de)應對措施🏃♂️。要在(zai)深入思考未來(lai)的産👣業發展方(fāng)😄向的基礎上，提(tí)前謀劃産業布(bù)局，爲“十三五”乃(nǎi)至更長遠的發(fa)展奠定堅實基(ji)礎。
近年來在工(gong)業4.0發展升級中(zhong)湧現出了許多(duō)優秀企業，他們(men)的成功經驗一(yi)般包括：緊緊依(yi)托現代信息科(kē)技的創新；整合(hé)産業鏈的中間(jian)環節，直接爲終(zhong)端消費者提供(gòng)服務；商業模式(shi)延展性、複制性(xing)強，符合未來發(fā)展趨勢，也爲資(zī)本市場所接受(shòu)。我希望公司各(ge)部門要主動對(duì)标優秀企業，認(ren)真研究并學習(xi)借鑒這些企業(ye)的成功經驗，通(tong)過對标和學習(xí)借鑒，取人之長(zhang)，補己之短，謀求(qiú)自身的更大的(de)發展。要準确把(bǎ)握産業發展趨(qū)勢，增強危機意(yì)識和緊迫感，搶(qiǎng)抓發展機遇，加(jiā)快體制機制創(chuang)新、組織架構調(diào)整和内外部資(zī)源整合的步伐(fá)，爲“十三五”的大(dà)發展奠定堅實(shí)基礎。
三、強化資(zī)本運作意識，提(ti)升資本市場影(yǐng)響力，借力資本(běn)市場推動企業(ye)快速發展
公司(sī)産品系列豐富(fu)，也在積極醞釀(niang)未來上市工作(zuo)，各部門要作公(gōng)司進軍資本市(shi)場的“排頭兵”，應(ying)該而且能夠在(zai)資本市場大有(you)作爲。因此，我們(men)要及時轉變經(jīng)營💯理念，強🔱化資(zi)本市場意識，主(zhǔ)動加強與資本(ben)⭕市場的溝通交(jiāo)流，及㊙️時了解資(zi)本市場的最新(xin)動态🌏。尤其是公(gōng)司及各部門的(de)主要負責同⁉️志(zhì)要做好角🌈色轉(zhuǎn)變，在關注🔞電力(li)配電和工業自(zì)動化配置的技(jì)術研發和企業(yè)管理的同時，更(gèng)多地關注公司(si)在資⁉️本市場上(shàng)的動态，認⭕真分(fèn)析背後的原🛀🏻因(yin)，通過資本市場(chang)和投資人的反(fǎn)應來驗證工作(zuo)的成果；要主動(dòng)與投資人接觸(chù)，圍🏃繞投資人的(de)利益和投資偏(piān)好開🔅展工作，從(cóng)投資人的角度(dù)去思考并購、拆(chai)分、新業務開拓(tuo)和戰略規劃等(děng)工作。
公司要提(ti)升在資本市場(chang)上的影響力，積(ji)極利用資本市(shi)場的資⁉️源，不僅(jin)僅是爲了融資(zī)和迅速擴大資(zi)産規模，更🧑🏽🤝🧑🏻重要(yào)的是要在産業(yè)的引導、商業模(mó)式的創新、技術(shu)的領先等方面(mian)擴大“咸阳白码陶瓷制造集团(H5网站)”的影響💃🏻力(lì)。
四、鞏固提升核(hé)心業務，創新發(fā)展種子業務，進(jìn)一步增😍強企業(ye)👈的市場競争力(li)
公司經過這些(xie)年的發展，在所(suǒ)處的産業領域(yù)，打下了🐆不錯的(de)基礎。當前，我們(men)正處在現代信(xìn)息技術高🔞速發(fā)展的時代，技術(shù)發展日新月異(yì)，面對這樣的大(dà)環境之下，企業(ye)發展如同逆水(shui)行舟，不進則退(tui)。因此，我們在穩(wěn)固核心業務優(you)勢的同時，主動(dong)求新求變，加快(kuài)市場化🥰業務的(de)發展與擴張。我(wǒ)們要充分發揮(huī)在信号隔離器(qì)，隔離配電器，信(xin)号分配器，隔離(lí)分配器，直流電(diàn)測表，智🌈能數顯(xian)儀表，數顯電測(cè)量儀表，多功能(neng)電測量儀表等(deng)産品上的優勢(shì)，深挖客戶資源(yuán)✉️，将核心業✊務做(zuo)強、做精，努力成(chéng)爲行業的領跑(pǎo)☎️者。
公司在“堅守(shou)陣地”的同時，還(hái)要“主動出擊”，要(yao)深入研😍究業務(wù)😘結構調整的問(wen)題，積極開拓新(xīn)業務，做好項目(mu)儲備，形成不斷(duàn)新陳代謝的循(xún)環，讓種子業務(wù)、創新業務能夠(gòu)做到“星星之火(huo)可以燎原”。要加(jia)大市場✏️化業務(wù)的拓展力度，充(chōng)分利用收購重(zhòng)組等資本手段(duàn)，實現企業的快(kuài)速發展。要圍繞(rào)市場的需求，加(jiā)強技術研發、市(shi)場📧營銷、人才梯(tī)隊建設等工作(zuò)，以✨市場爲導向(xiang)不斷改革創新(xin)，建立一套适應(yīng)市場化發展的(de)管理體制，爲企(qi)業發展提供強(qiáng)大、持久的動力(lì)。
溫良棟總經理(li)最後要求，公司(sī)各部門要抓緊(jin)完成今年全年(nian)工作任務，進一(yī)步明确明年的(de)發展思路和指(zhi)标任🌈務，努🐆力實(shi)現“十二五”期間(jiān)的各項目标任(ren)務。要多研究、早(zǎo)🥵準備、積極策劃(huà)，加強團隊建設(shè)、能力提升，推進(jin)黨建工作和其(qí)他各項工作再(zai)上新台階，認真(zhen)思考和規劃“十(shí)三五”的戰略布(bù)局、發展路徑和(he)發展目标，力⛷️争(zheng)⭐在“十三五”期間(jian)實現跨越式的(de)👈大發展。
